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弘揚踐行“紅船精神” “做實、做細(xì)、做強”基層黨建工作——浙江嘉興市分行黨建工作紀(jì)實

嘉興是中國革命紅船的起航地。自 2018 年 8 月農(nóng)發(fā)行黨委委員、副行長孫蘭生同志聯(lián)系浙江省嘉興市分行和嘉善縣支行以來,先后 4 次專門到聯(lián)系行實地調(diào)研指導(dǎo)黨建工作,講授專題黨課,并結(jié)合聯(lián)系行實際提出加強黨建工作的意見要求,為聯(lián)系行抓好黨建工作拓寬了思路、指明了方向。

在孫蘭生副行長的指導(dǎo)下,嘉興市分行大力弘揚踐行“紅船精神”,壓實黨建責(zé)任,著力落實孫蘭生副行長“做實、做細(xì)、做強”黨建工作六字要求,解決了黨建工作該不該抓、誰來抓、怎么抓等基礎(chǔ)性問題,發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)作用,認(rèn)真落實上級行決策部署,主動服務(wù)國家戰(zhàn)略和區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,不斷強化隊伍建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險管控,各方面都取得較好成績。

弘揚“紅船精神”,旗幟鮮明講政治

堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),強化“紅船護(hù)旗手”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),筑牢高質(zhì)量發(fā)展的“根”和“魂”。

加強政治教育。2018年,孫蘭生副行長首次到嘉興調(diào)研時提出“要在組織學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想往深里走上下功夫”,并從“方位、方向、方略、方寸、方法”五個維度為分行黨員干部專題講授了對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的精準(zhǔn)理解。該行深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,不斷鞏固主題教育成果,進(jìn)一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。

強化政治擔(dān)當(dāng)。2020 年疫情爆發(fā)以來,嘉興市分行始終做到疫情防控和支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓”,一手抓好聯(lián)防聯(lián)動科學(xué)防疫,實現(xiàn)市、縣兩級行統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動。制定疫防工作預(yù)案、員工返崗復(fù)工操作指南等重要防疫文件,創(chuàng)設(shè)疫情防控日報制度,及時掌握動態(tài)、制定措施、督導(dǎo)落實,全行員工無確診和疑似病例,6 個機構(gòu)如期正常營業(yè)。一手抓好支持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)資金保障,秉承“特事特辦、急事急辦”原則,成立應(yīng)急貸款服務(wù)專項攻堅組,僅用 2 天時間投放應(yīng)急貸款 1000 萬元,支持武漢火神山、雷神山等新冠肺炎定點醫(yī)院建設(shè);著力對接列入全國、省、市疫情防控重點保障名單內(nèi)的相關(guān)企業(yè) 35 家,累計投放應(yīng)急貸款 2.19億元,復(fù)工復(fù)產(chǎn)貸款24.43億元,為保障“糧油豐足、肉菜價穩(wěn)”、防疫救災(zāi)物資、項目按期開工等做出積極貢獻(xiàn)。

突出“紅船領(lǐng)航”。嘉興市分行把弘揚踐行“紅船精神”與農(nóng)發(fā)行實際緊密結(jié)合起來,先后開展了“我為紅船添光彩·春天行動”等勞動競賽活動,以競賽促管理、促效益、促發(fā)展,在全市系統(tǒng)內(nèi)掀起了一股賽風(fēng)格、賽干勁、賽貢獻(xiàn)的“比、學(xué)、趕、超”工作熱潮,為全行各項業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。

▲2020年6月9日,嘉興市分行召開黨建領(lǐng)導(dǎo)小組會議學(xué)習(xí)孫行長聯(lián)系行座談會視頻講話

壓實“黨建責(zé)任”,從嚴(yán)從實抓落實

牢固樹立“抓好黨建是本職”的理念,列出責(zé)任清單,理清責(zé)任邊界,壓緊壓實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任。

壓實主體責(zé)任。發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用,做到黨建和業(yè)務(wù)工作“同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核”。市分行結(jié)合具體工作制定好三年規(guī)劃,按年度分解黨建工作責(zé)任清單,著力解決干部隊伍青黃不接、業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸和“兩個作用”有效發(fā)揮等問題。強化黨委書記“第一責(zé)任”,班子成員“一崗雙責(zé)”,落實黨建聯(lián)系行制度,市分行黨委成員每人聯(lián)系 1-2 個支行,兩年來班子成員到基層聯(lián)系行指導(dǎo)工作 60 余次,解決實際問題 25 個。

落實監(jiān)督責(zé)任。落實工作例會制度,召開黨委、紀(jì)委聯(lián)席工作會議,分析部署全行黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢和工作。突出政治監(jiān)督、日常監(jiān)督和全流程監(jiān)督,通過現(xiàn)場督辦和下發(fā)監(jiān)督表、工作建議書等非現(xiàn)場方式監(jiān)督推動防疫工作全面到位、應(yīng)急貸款投放合規(guī)高效、黨委決策部署有效執(zhí)行。

層層傳導(dǎo)責(zé)任。按照支部班子互補性原則,調(diào)整配強支部班子,層層傳導(dǎo)工作壓力,壓實工作責(zé)任。加強日常管理監(jiān)督,開展談心談話,召開專題輔導(dǎo)會,解讀政策、講解案例,提升干部治理能力,凝聚工作合力,壓實“一崗雙責(zé)”。

探索“四項機制”,穩(wěn)扎穩(wěn)打建長效

孫蘭生副行長在開展第二批主題教育期間到嘉興市分行調(diào)研時提出,要緊緊抓住主題教育這個契機深入推進(jìn)黨建工作,爭取用兩三年時間建成建好“基層組織建設(shè)與黨員隊伍建設(shè)一體推進(jìn)機制、基層黨的建設(shè)與基層行業(yè)務(wù)經(jīng)營有機融合機制、以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)與黨的其他建設(shè)互為促進(jìn)的機制、以黨建帶工建帶團(tuán)建的協(xié)同共進(jìn)機制”等四項機制。嘉興市分行立即統(tǒng)籌推進(jìn)“四項機制”建設(shè),初步形成“四項機制”試行方案。

成立小組,分工負(fù)責(zé)。專題研究“四項機制”建設(shè)計劃、目標(biāo)任務(wù)和完成時限,掛圖作業(yè),倒排工期。每位黨委成員分別牽頭一項機制建設(shè),成立工作小組,在充分調(diào)查研究、學(xué)習(xí)先進(jìn)、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,形成實施方案。

總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)建載體。梳理總結(jié)了 2019 年度黨建工作經(jīng)驗和成效,形成了“做好‘五個強化’,推動黨建工作抓實抓細(xì)抓長”的黨建工作經(jīng)驗與做法。在年度黨支部書記述職評議大會上,各支部廣泛探討、建言獻(xiàn)策,提煉總結(jié)好做法、好經(jīng)驗。突出“鮮活”,創(chuàng)建喜聞樂見、務(wù)實有效的工作載體,開展了以“參觀一次紅色基地、聆聽一次紅船宣講、誦讀一次黨章、觀看一次專題片、重溫一次入黨誓詞、參加一次志愿服務(wù)”為主要內(nèi)容的“六個一”紅船組織生活,黨員與群眾“一對一”結(jié)對活動等。

深入調(diào)研,形成方案。先后召開黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議 8 次,討論研究“四項機制”建設(shè)工作,廣泛傾聽基層黨建和經(jīng)營管理工作的困難和建議,宣講“四項機制”建設(shè)的目的、意義和重要性,帶動基層黨支部主動參與“四項機制”建設(shè),形成上下聯(lián)動、部門協(xié)同的良好工作格局。方案形成后,廣泛征求意見和建議,并得到了上級行的支持和指導(dǎo)。

上下聯(lián)動,組織推進(jìn)。每位黨委成員主抓一項機制的推進(jìn)落實,并成立指導(dǎo)組和督導(dǎo)組,著力推進(jìn)實施落地。各黨支部結(jié)合實際,制定年度工作計劃、列出工作清單,逐項明確責(zé)任人,組織黨員學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識,確保取得實效。

▲2019年10月29日,嘉興市分行舉行黨建知識競賽

筑牢“紅色堡壘”,久久為功固基礎(chǔ)

著力落實基本制度、提升基本能力、夯實基層基礎(chǔ),全面激發(fā)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

扎實推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真貫徹支部工作條例,對照條例規(guī)定,查找問題,逐項整改到位。以“智慧黨建”信息系統(tǒng)為載體,落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、主題黨日活動等基本制度。打造黨建活動陣地,以市分行本級為示范點,充分運用多媒體手段,按照“七有”標(biāo)準(zhǔn)做好黨員活動室建設(shè)。

深化“一支部一品牌”特色黨支部建設(shè)。所轄各支部制定創(chuàng)建或推進(jìn)方案,強化特色支部“品牌”提升,嘉善支行黨支部與嘉興銀保監(jiān)分局第九黨支部開展以“三聯(lián)、七共”為主要內(nèi)容的“毗鄰黨建”共建,平湖支行黨支部著力推進(jìn)“三亮三比三評”品牌建設(shè),海寧支行黨支部開展“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”的“三型支部”建設(shè),全面提升黨員綜合素質(zhì)、服務(wù)水平和工作效率。

推進(jìn)黨建共建。探索開展銀銀共建、銀企共建,推進(jìn)共建支農(nóng)、共建支小、共建扶貧等,推動黨的建設(shè)與中心工作同向發(fā)力、緊密結(jié)合、互促共進(jìn),平湖、海鹽、桐鄉(xiāng)支行黨支部與當(dāng)?shù)毓ば小⑥r(nóng)商行開展同業(yè)共建互促、共建支小,海寧支行黨支部與當(dāng)?shù)厥諆军h支部開展共建支農(nóng),市分行機關(guān)黨支部與良友木業(yè)開展共建扶貧等,均取得了較好的工作成效。

鍛造“紅色先鋒”,凝心聚力激活力

著力發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部示范作用、黨員先鋒模范作用和青年生力軍作用,凝聚全行工作合力。

發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部示范作用。堅持正確選人用人導(dǎo)向,通過上掛下派、橫向交流、提拔任用等方式,配強支行班子和市分行中層干部,支行班子平均年齡下降了 8.7 歲,中層干部平均年齡下降了3.6 歲。

發(fā)揮黨員先鋒模范作用。積極推行“履職承諾”制度,立足本職崗位,確定黨員承諾,制作承諾牌,接受組織和群眾監(jiān)督,促使黨員增強宗旨意識,提升服務(wù)效能。按季開展黨員積分管理考核,將積分考核結(jié)果運用到黨員個人績效考評,不斷激勵黨員爭當(dāng)執(zhí)行落實、服務(wù)大局、攻堅克難的模范。確定每月第1 個工作日為“黨費交納日”,按月公開黨費交納情況,增強黨員意識。疫情期間,組建紅色小分隊,沖鋒在前,廣大黨員樂于奉獻(xiàn)、輪值堅守,做到關(guān)鍵崗位不空缺、重要事項有人抓、日常工作保運轉(zhuǎn),101 名(含退休)黨員主動捐款 1.12萬元,參與志愿服務(wù)84 人次。

發(fā)揮青年生力軍作用。嘉興市分行努力為青年創(chuàng)造良好的工作環(huán)境與工作氛圍,始終將青年思想政治工作擺在首位,以青年學(xué)習(xí)小組為單位,每月組織集中學(xué)習(xí)開展“憶行史、悟初心、擔(dān)使命”五四青年文化月系列活動,召開青年座談會、舉辦讀書活動、拍攝《憶行史》微視頻,不斷提升擔(dān)當(dāng)作為意識,鼓勵青年立足崗位、建功立業(yè),面對疫情突襲,以青年黨員、團(tuán)員為主力,成立 6 支青年突擊隊,組織 48 名突擊隊員參與疫情防控志愿服務(wù)、金融服務(wù)工作,其中海鹽縣支行青年突擊隊榮獲“海鹽縣共青團(tuán)新冠肺炎疫情防控工作先進(jìn)青年集體”稱號。

▲嘉興分行支持的海寧市馬橋街道全域土地綜合整治工程項目

建強“紅色金融”,黨建引領(lǐng)促發(fā)展

嘉興市分行堅持“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”,把黨建活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力,真正做到用實績驗證擔(dān)當(dāng),用數(shù)據(jù)詮釋作為。

支農(nóng)履職作用穩(wěn)步提升。緊扣服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作主線,主動作為,加大支農(nóng)力度,2018 年、2019 年全行經(jīng)營績效考評分別位列全省系統(tǒng)第 1 名、第 2 名。創(chuàng)新“土地整治+”模式, 2018年8月,成功投放了全省系統(tǒng)首筆“土地整治+”項目貸款3億元,支持嘉善大云全域土地綜合整治與生態(tài)修復(fù)工程項目,該項目作為總行創(chuàng)新示范項目在全系統(tǒng)推廣,也為全省系統(tǒng)全域土地綜合整治項目貸款提供了 “嘉興范本”。今年以來,該行 6 個機構(gòu)中有 5 個機構(gòu)貸款余額超 40 億元,累放各類貸款 48.63 億元,在全省系統(tǒng)實現(xiàn)了 6 個首筆:首筆信用方式支持的民營基礎(chǔ)設(shè)施流動資金貸款1000 萬元、首筆使用央行專項資金貸款5000 萬元、首筆生豬養(yǎng)殖貸款 1500 萬元、首筆醫(yī)養(yǎng)一體化項目貸款 1.1 億元、首筆銀擔(dān)合作支持小微企業(yè)貸款 280 萬元和獲批首筆小微企業(yè)無還本續(xù)貸業(yè)務(wù) 950萬元。至 6 月 20 日,全行各項貸款余額254.22 億元,比年初增加 32.15 億元,支持長江大保護(hù)、小微企業(yè)、生豬產(chǎn)業(yè)和服務(wù)脫貧攻堅等重點工作有序推進(jìn)。通過抓住重點項目、重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域,實現(xiàn)以點帶面,全力服務(wù)“嘉興首位戰(zhàn)略”,推動業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

經(jīng)營管理效益穩(wěn)步提升。聚焦發(fā)債資金營銷、財政存款招投標(biāo)、企業(yè)賬戶開立、存貸一體化營銷“四項重點”,尋求涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合、納稅賬戶開立、企業(yè)債券承銷“三項突破”,拓寬存款組織路徑,實現(xiàn)多渠道增存,至6 月 20 日存款余額達(dá) 70.08 億元,比年初增加 13.57 億元,其中成功營銷發(fā)債資金 7.91 億元,位居全省系統(tǒng)前列。經(jīng)營收入和經(jīng)營利潤穩(wěn)步增長,1-5 月,全行實現(xiàn)各項財務(wù)收入 4.88 億元,實現(xiàn) FTP 盈利 0.64 億元。

合規(guī)風(fēng)控能力穩(wěn)步提升。強化底線思維,壓實風(fēng)險防控第一責(zé)任,加大對企業(yè)實地排摸和現(xiàn)場調(diào)查的工作力度,摸清涉?zhèn)J款風(fēng)險底數(shù),重新評估還款來源,采取有效措施防范風(fēng)險,保持不良貸款零余額。

接下來,嘉興市分行將進(jìn)一步弘揚“紅船精神”,按照孫蘭生副行長在黨建聯(lián)系行視頻座談會上提出的以“五個深度拓展”為著力點,對照“五個新成效”目標(biāo)任務(wù),抓實抓好“四項機制”建設(shè),持續(xù)深化黨的建設(shè),扎實推進(jìn)全行高質(zhì)量發(fā)展,為打造新時代全面展示中國特色社會主義制度優(yōu)越性重要窗口的最精彩板塊貢獻(xiàn)力量。