吉林省四平市分行及轄內(nèi)公主嶺市支行為中央紀(jì)委國家監(jiān)委駐農(nóng)發(fā)行紀(jì)檢組組長、黨委委員王昭翮同志的黨建聯(lián)系點。2019年以來，王昭翮組長先后兩次親赴現(xiàn)場、一次通過四級行同步視頻方式，講專題黨課,對“不忘初心、牢記使命”主題教育工作及專題民主生活會、基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)、促進黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合等方面進行調(diào)研指導(dǎo)。期間，王昭翮組長強調(diào)要始終堅持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，推動全行高質(zhì)量發(fā)展。四平市分行黨委認(rèn)真落實指導(dǎo)要求，按照省分行黨委統(tǒng)一部署，聚焦“五個三”，發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)作用，為全行高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力和堅實保障。
聚焦“三個強化”
全面加強政治建設(shè)用實際成效體現(xiàn)“兩個維護”
堅持以政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)黨的建設(shè)，把政治標(biāo)準(zhǔn)和政治要求貫穿黨的建設(shè)全過程，引導(dǎo)各級黨組織和廣大黨員用實際成效體現(xiàn)“兩個維護”。
一是強化政治站位，市分行黨委組織各級黨組織和廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中共中央關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》，自覺做到黨中央提倡的堅決響應(yīng)、黨中央決定的堅決照辦、黨中央禁止的堅決不做。嚴(yán)格貫徹落實中共中央關(guān)于金融工作的各項規(guī)定，保證黨和國家的方針政策、重大決策部署在四平市分行貫徹執(zhí)行。
二是強化思想理論武裝，推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想往深里走、往心里走、往實里走。以“理論學(xué)習(xí)中心組”“三會一課”為基本載體，實行“黨委（支部）會首議題”制度，第一時間跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話精神和黨中央、總行重要政策制度。年初以來，組織黨委理論中心組學(xué)習(xí)5 次，黨委擴大會 4 次，每次均有機關(guān)黨員參加。市分行機關(guān)組織讀書班 3 期、討論交流 3 次，利用“智慧黨建”組織集體學(xué)習(xí) 26 次、參加省分行組織的脫貧攻堅答題競賽 1 次。同時借助農(nóng)發(fā)行 e 學(xué)院、微信公眾號、指尖微黨課等方式，推動個人學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)切實達到武裝頭腦、提高境界、增強本領(lǐng)、指導(dǎo)實踐、推動工作的效果。
三是強化“一級法人”意識，堅決做到上級行黨委有部署就有行動，有要求就有落實。充分發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)作用，統(tǒng)籌做好疫情防控、脫貧攻堅和其他各項工作，以實際工作成效體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為、檢驗黨建工作成果。今年跨年糧食收購圓滿收官，累計發(fā)放糧油貸款 29.38 億元，發(fā)揮了糧食收購主渠道作用，確保農(nóng)民售糧應(yīng)收盡收，保護農(nóng)民種糧積極性，保障國家糧食安全；全面推動“回頭看”整改，集中發(fā)力脫貧攻堅成效明顯，投放“兩不愁三保障”類健康扶貧貸款 1200 萬元，投放糧油扶貧貸款 7.18 億元，幫扶和帶動就業(yè)貧困人口 73 人，支持“萬企幫萬村”，引進幫扶資金 1 萬元；積極服務(wù)鄉(xiāng)村振興，聚焦美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，累計投入城鄉(xiāng)一體化貸款3300 萬元；支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)有力有效，疫情期間，發(fā)放復(fù)工復(fù)產(chǎn)貸款 8.53 億元、生豬產(chǎn)業(yè)鏈貸款 8200 萬元、民營小微企業(yè)貸款 1950 萬元，四平日報和四平電視臺先后報道了該行支持疫情防控成效。
▲開展黨風(fēng)廉政黨日活動參觀四平市警示教育展
聚焦“三個加強”
全面強化組織建設(shè) 打造堅強過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍
堅持不懈抓好市縣兩級行領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè)，為全行高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保障。
一是加強分行黨委、支行黨支部自身建設(shè)，形成強有力領(lǐng)導(dǎo)集體。目前四平市分行黨委及支行領(lǐng)導(dǎo)班子配備齊全，專業(yè)結(jié)構(gòu)合理，工作經(jīng)驗互補，其中下轄 5 個支行，領(lǐng)導(dǎo)班子成員平均年齡 38 歲，35 歲以下干部占比40%。堅持發(fā)揮班子成員“頭雁”效應(yīng)，做到“五帶頭”，帶頭做到“兩個維護”，執(zhí)行政治紀(jì)律不含糊，落實組織要求不打折，重大事項說實話；帶頭貫徹民主集中制，重要事項集體決策，支部書記末位發(fā)言；帶頭抓落實，堅持重要問題親自處理，重要事項親自督辦，重點客戶親自對接，地方黨政親自溝通，堅持服務(wù)下沉，解決實際問題；帶頭保持健康黨內(nèi)同志關(guān)系，注重班子團結(jié)，班子成員和諧共事，形成合力；帶頭推動改革發(fā)展，樹立“全行一盤棋”理念，從全局高度做好局部工作。目前，全行黨組織健全，和諧團結(jié)，積極向上。
二是加強黨員教育管理，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》，通過領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、召開青年員工座談會，學(xué)習(xí)張富清英雄事跡、組織演講比賽、觀看愛國影片、參觀四平戰(zhàn)役紀(jì)念館等，引導(dǎo)廣大黨員和干部員工“愛黨、愛國、愛行”。通過嚴(yán)肅組織生活、聽取群眾意見、民主評議、積分管理等，加強黨員監(jiān)督管理，先后組織參觀四平市全面從嚴(yán)治黨成果暨警示教育展，教育廣大黨員和干部員工知敬畏、存戒懼、守底線。通過樹立、學(xué)習(xí)身邊的榜樣，設(shè)立黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)，開展設(shè)崗定責(zé)、承諾踐諾等，大力宣傳優(yōu)秀黨員先進事跡，引導(dǎo)黨員立足本職、創(chuàng)先爭優(yōu)，營造改革創(chuàng)新、攻堅克難、擔(dān)當(dāng)作為的良好氛圍。先后有 8 名同志被評為省分行優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、2 名同志被評為青年崗位能手。
三是加強員工隊伍建設(shè)，著力提高隊伍整體素質(zhì)。堅持注重年輕員工培養(yǎng)鍛煉。組織青年員工 357 人次參加各類培訓(xùn)，明確18 名“身邊教師”，舉辦近 40 次“微課堂”，請青年業(yè)務(wù)骨干講解業(yè)務(wù)，強化青年員工政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)雙提升，結(jié)合輪崗等規(guī)定，跨專業(yè)、換崗位調(diào)整員工 41 名，增強多崗位歷練，敢于合理壓擔(dān)子，促進年輕員工快速成長。堅持加強教育管理。通過正面典型示范、反面案例警示、制度規(guī)定學(xué)習(xí)、定期開展排查，持續(xù)強化干部員工紀(jì)律規(guī)矩意識，注重“八小時以外”的教育管理。堅持處處關(guān)心愛護。制定“一對一”交心談話制度，關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛員工的生活、工作、成長，為員工辦實事、解難事、做好事，不斷增強員工的凝聚力、歸屬感。目前，全行干部員工隊伍穩(wěn)定，擔(dān)當(dāng)攻堅意識強，拼搏奮斗熱情高。
▲“不忘初心 牢記使命”主題教育調(diào)研成果交流會
聚焦“三個著力”
深入推進標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè) 進一步夯實基層黨建工作基礎(chǔ)
全面推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)是總省行明確的重點任務(wù)，王昭翮組長調(diào)研時強調(diào)要按照目標(biāo)要求逐一抓好落實。四平市分行堅持以“夯實基礎(chǔ)年”活動為抓手，進一步夯實基層黨建工作基礎(chǔ)。
一是著力抓好安排部署，穩(wěn)步推進工作任務(wù)目標(biāo)落實。制定推進建設(shè)工作方案和臺賬，明確目標(biāo)、任務(wù)、時限、責(zé)任。突出問題導(dǎo)向，堅持對照黨章黨規(guī)找差距、找不足、抓整改，特別是今年以來，指導(dǎo)基層黨組織對照黨支部兩個《條例》和抓基層黨建一個《辦法》，梳理黨建工作制度，全面開展查缺補缺工作，目前查找發(fā)現(xiàn)問題已全部立項整改。發(fā)揮典型引領(lǐng)作用，堅持“抓兩頭、促中間”，在轄內(nèi)樹立 1 個標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化標(biāo)桿行，示范帶動其他黨支部比學(xué)趕超。密切關(guān)注黨建工作薄弱、業(yè)務(wù)工作推進不力的黨組織，通過提醒約談、幫扶督改等方式，堅決杜絕“軟弱渙散”，提高黨建與業(yè)務(wù)工作雙提升。
二是著力提升黨支部書記履職能力，為推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化提供保障。通過“智慧黨建”推行任前黨務(wù)知識測試制度，測試內(nèi)容包括以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為主的黨的政治理論知識和以《黨章》、黨內(nèi)重要法規(guī)及基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為主的黨務(wù)工作知識，測試合格的人員方可提任，有效破解“重業(yè)務(wù)、輕黨建”“只會抓業(yè)務(wù)、不會抓黨建”的難題，實踐中收到明顯成效。
三是著力建好管好用好“智慧黨建”信息系統(tǒng)。目前安裝“智慧黨建”信息系統(tǒng)實現(xiàn)黨員全覆蓋，各行均明確 1 名兼職系統(tǒng)管理員，嚴(yán)格落實管理責(zé)任，加強日常維護管理。黨員運用“智慧黨建”信息系統(tǒng)參加培訓(xùn)、會議和活動 182 次，并積極參加“智慧黨建”信息系統(tǒng)線上各類答題競賽、專項測試等。同時，利用“智慧黨建”信息系統(tǒng)在線測評等功能，進一步促進黨支部考核、黨員積分考核、基層黨組織書記抓黨建述職考評“三位一體”考核制度落實。
聚焦“三個持續(xù)”
突出黨建保障作用 推動黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合
黨建業(yè)務(wù)雙促，突出黨建保障作用是黨建工作的目標(biāo)要求。王昭翮組長調(diào)研時強調(diào)要堅持黨建業(yè)務(wù)融合開展。四平市分行積極創(chuàng)新完善，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。
一是持續(xù)鞏固三項“黨建 +”工作機制，即：按月召開黨委擴大會推進黨建工作 + 業(yè)務(wù)發(fā)展等重點工作、持續(xù)開展“主題黨日 +”活動、深入推行“優(yōu)秀黨小組 + 攻堅戰(zhàn)”做法。年初以來，圍繞疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、脫貧攻堅，開展 6 次主題黨日活動，做到政治理論學(xué)習(xí)、黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展同研究、同部署。圍繞客戶群建設(shè)、重點項目營銷、脫貧攻堅、低成本支農(nóng)資金籌集、不良資產(chǎn)清收等重點工作，由領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，抽調(diào)黨員骨干力量，成立臨時黨小組，集中攻堅克難，確保攻堅戰(zhàn)打到哪里，黨小組就跟進到哪里，有力推動各項目標(biāo)任務(wù)完成。前期，先后成立 8 個市縣行聯(lián)合攻堅黨小組，確保了 5 戶企業(yè)應(yīng)急貸款及早受理、及早投放，并推進了 3 個“兩不愁三保障”扶貧貸款項目的對接和受理。
二是持續(xù)開展“機關(guān)服務(wù)下沉作表率”“學(xué)先進、趕先進、超先進”“學(xué)工匠、評勞模、樹標(biāo)桿”和“身邊的工匠”評選等系列活動。市分行領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實黨建聯(lián)系行和下沉服務(wù)基層制度，深入全轄 5 個縣級支行開展調(diào)研指導(dǎo)，現(xiàn)場解決基層行遇到的實際困難和問題。四平市分行先后2名同志被省分行評為“身邊工匠”，并在全省介紹經(jīng)驗。
三是持續(xù)開展黨建共建活動。先后同四平市住房公積金中心等單位開展黨建共建、互聯(lián)互促，期間累計營銷非貸企業(yè)賬戶 15 個、財政性存款賬戶 3 個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所賬戶 3 個，營銷到位債券資金 9200萬元，優(yōu)化了存款資源，充分體現(xiàn)了抓好黨建促業(yè)務(wù)發(fā)展的實效。
▲四平天成玉米有限公司產(chǎn)業(yè)化龍頭深加工企業(yè)糧食收購現(xiàn)場
聚焦“三個堅決”
把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面 持續(xù)深入推進全面從嚴(yán)管黨治行
認(rèn)真貫徹落實省分行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作 6 方面、25 項、90 條任務(wù)，建立工作臺賬，壓實“兩個責(zé)任”，逐項抓好落實， 一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”。
一是堅決抓好干部員工思想行為正向引導(dǎo)。充分運用農(nóng)發(fā)行 e 學(xué)院、“智慧黨建”、黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育刊物等信息化載體，加強全行員工日常學(xué)習(xí)教育，年初以來編發(fā)教育資料 31 期，收集案例 61 個、規(guī)章制度 14 條。深入開展“四愛”教育活動，促進廣大干部員工在理想信念、價值理念和道德觀念上緊密團結(jié)。深刻吸取“王灝達尋釁滋事案”教訓(xùn)，逐項落實省分行愛國主義教育的十九項具體舉措和七項重點工作，把青年員工作為加強愛國主義教育的重點群體，弘揚愛國精神，厚植家國情懷。針對“梁浩受賄案”、違規(guī)對外擔(dān)保、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)等問題，強化警示教育，用身邊事教育身邊人，提升干部員工遵紀(jì)守法、依法合規(guī)意識。
二是堅決克服形勢主義官僚主義。一方面，突出重點治理，著力解決“三停留六缺乏”現(xiàn)象。即：堅決治理停留在口頭上、停留在一般性要求上、停留在淺嘗輒止，缺乏親自抓、重點抓、深入抓、對標(biāo)抓，缺乏吃不香、睡不著的狀態(tài)，缺乏辦成事的成效等現(xiàn)象。一方面，明確用力方向，在“五個方面”下功夫，即：在提高目標(biāo)任務(wù)完成率上下功夫，在用足用好優(yōu)惠政策上下功夫，在能夠?qū)崿F(xiàn)多重目標(biāo)任務(wù)、一舉多得、事半功倍的項目、客戶上下功夫，在謀劃工作切入點和著力點上下功夫，在把事情辦成、辦落地上下功夫。同時，推行有效方法，確保下沉服務(wù)落實落地。通過“目標(biāo)任務(wù) + 工作事項清單”“現(xiàn)場示范 + 最佳案例”“服務(wù)下沉 + 工作指導(dǎo)”，解決發(fā)文多、開會多、檢查多等問題，有力改進領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)作風(fēng)。
三是堅決持續(xù)加大監(jiān)督檢查力度。充分運用聯(lián)合監(jiān)督機制，發(fā)揮業(yè)務(wù)部門自我監(jiān)督、內(nèi)控部門有力監(jiān)督、紀(jì)檢部門嚴(yán)格監(jiān)督作用，確保業(yè)務(wù)發(fā)展力度有多大，監(jiān)督力度就有多大，業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，監(jiān)督就跟進到哪里。定期開展員工異常行為排查，及時化解案件風(fēng)險隱患，查找制度管理漏洞。堅持多措并舉，層層傳導(dǎo)壓力，切實促進全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。
