4月20日至23日，農(nóng)發(fā)行黨委委員、副行長孫蘭生赴安徽省分行調(diào)研。期間，實地調(diào)研馬鞍山長江生態(tài)岸線綜合整治項目，在馬鞍山市分行營業(yè)部看望一線干部員工；召開座談會，聽取安徽分行黨史學(xué)習(xí)教育、黨建工作、業(yè)務(wù)發(fā)展及基礎(chǔ)管理等情況匯報，就農(nóng)發(fā)行信貸業(yè)務(wù)邊界管理問題征求意見建議；在鳳陽縣小崗村紅色教育基地接受黨性教育。
▲在馬鞍山市調(diào)研長江生態(tài)岸線綜合整治項目
在實地查看馬鞍山長江生態(tài)岸線綜合整治項目時，孫蘭生指出，生態(tài)環(huán)境是最普惠的民生福祉，綠色發(fā)展既是新發(fā)展理念重要內(nèi)容，也是長三角一體化發(fā)展重要指導(dǎo)原則，馬鞍山分行以高標準、高質(zhì)量的實際行動服務(wù)助力長江大保護，措施得力、成效顯著。安徽分行要進一步深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想，牢固樹立綠水青山就是金山銀山理念，積極踐行“共抓大保護、不搞大開發(fā)”要求，充分運用長江干流整區(qū)域治理創(chuàng)新成果，持續(xù)加大入江支流“毛細血管”治理以及礦山等生態(tài)修復(fù)支持力度，全力服務(wù)安徽省生態(tài)文明建設(shè)和綠色發(fā)展。在馬鞍山市分行營業(yè)部調(diào)研時，孫蘭生詳細詢問了柜面業(yè)務(wù)辦理和客戶服務(wù)需求情況，對基層行風(fēng)險合規(guī)專員職責(zé)定位、履職能力提出要求。
在參觀小崗村大包干紀念館、沈浩紀念館時，孫蘭生強調(diào)，在建黨百年之際，實地重溫農(nóng)村改革歷程，感悟大包干精神，深受啟發(fā)和鼓舞。安徽分行要充分利用地方特色紅色資源扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育，傳承發(fā)揚好小崗村解放思想、實事求是、敢闖敢試、敢為人先的改革創(chuàng)新精神，堅持以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，探索創(chuàng)新“農(nóng)地+基礎(chǔ)設(shè)施補短板”“農(nóng)地+產(chǎn)業(yè)興旺”等發(fā)展模式，以農(nóng)村土地整治帶動農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、以農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)促進規(guī)模化經(jīng)營、以規(guī)模化經(jīng)營推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，打造農(nóng)發(fā)行服務(wù)鄉(xiāng)村振興的安徽樣板，不斷做大做強“農(nóng)地銀行”品牌。
▲在鳳陽縣小崗村大包干紀念館接受黨性教育
在安徽分行機關(guān)座談時，孫蘭生指出，近年來，安徽分行黨委認真貫徹落實總行黨委各項決策部署，結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟實際，在履職發(fā)展、內(nèi)部管理、隊伍建設(shè)等方面都下了很大的功夫，總體呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)規(guī)模大、業(yè)務(wù)種類全、資產(chǎn)質(zhì)量高、經(jīng)營效益好、工作局面穩(wěn)定、隊伍狀態(tài)昂揚等特點。下一步，要繼續(xù)在履職、管理、創(chuàng)新等方面充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，為全行做出榜樣。
一是要高標準高質(zhì)量開展黨史學(xué)習(xí)教育。通過學(xué)黨史、悟思想，切實感受思想偉力，堅持學(xué)史明理，深刻領(lǐng)會中國共產(chǎn)黨為什么“能”、馬克思主義為什么“行”、中國特色社會主義為什么“好”，切實堅定政治定力，凝聚精神動力；通過辦實事、開新局，把黨史學(xué)習(xí)教育的成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)“三農(nóng)”和鄉(xiāng)村振興的實際行動，用更高的標準，向更高的目標，在做精做優(yōu)做強上多下功夫，不斷提升履職能力。
二是要謀劃好“十四五”工作。系統(tǒng)總結(jié)“十三五”期間好的經(jīng)驗做法，堅持發(fā)揚優(yōu)勢，加快補足短板，對標總行“十四五”規(guī)劃，結(jié)合安徽分行實際，統(tǒng)籌好總行戰(zhàn)略的統(tǒng)一性與安徽地方經(jīng)濟發(fā)展的差異性，找準業(yè)務(wù)發(fā)展的切入點和著力點，謀劃好未來5年發(fā)展藍圖。
三是要把握好方向、總量、結(jié)構(gòu)、節(jié)奏的問題。要圍繞安徽省委省政府“十四五”期間鄉(xiāng)村振興有關(guān)規(guī)劃，加大研究力度，明確安徽分行履職方向和支農(nóng)重點，把握好業(yè)務(wù)發(fā)展方向；要統(tǒng)籌考慮業(yè)務(wù)總量、增量、存量、變量，既體現(xiàn)對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻度，也要把握好適度的增量和總量；要適應(yīng)融資模式轉(zhuǎn)變，在項目營銷中做到大小兼顧、銖積寸累，業(yè)務(wù)發(fā)展既要與當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展總量掛鉤，也要統(tǒng)籌考慮“三農(nóng)”人口、“三農(nóng)”產(chǎn)業(yè)總量、“三農(nóng)”貢獻總量等因素，把握好業(yè)務(wù)品種與區(qū)域分布的結(jié)構(gòu)；要進一步提升業(yè)務(wù)經(jīng)營的統(tǒng)籌能力和平衡能力，加強流動性管理，深入研究信貸產(chǎn)品和客戶構(gòu)成，持續(xù)優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)和布局，把握好業(yè)務(wù)發(fā)展的節(jié)奏。
四是要強化風(fēng)險管理。堅持履職發(fā)展與風(fēng)險管控能力相匹配，既要靜態(tài)分析風(fēng)險形態(tài)，重點管好存量風(fēng)險，更要動態(tài)掌握資產(chǎn)狀態(tài)，提高風(fēng)險識別能力，關(guān)注潛在風(fēng)險。要充分學(xué)習(xí)利用現(xiàn)代工具方法，加強預(yù)期管理和前瞻管理，進一步提升全行風(fēng)險管理能力。
五是要強化合規(guī)內(nèi)控管理。做深做透做細安徽分行問題整改“不貳過”管理機制，充分運用制度、機制、工具、手段、文化等多種方法，統(tǒng)籌解決好政策執(zhí)行精準、操作管理精細、履職盡責(zé)精心問題，切實避免問題屢查屢犯。在案件防控管理上狠下功夫，對標銀保監(jiān)會案防認定標準，壓實案防工作責(zé)任，認真開展案防專項治理行動，加大案件風(fēng)險排查力度，前移案防關(guān)口，預(yù)防案件風(fēng)險。
六是要強化基礎(chǔ)管理。系統(tǒng)梳理基礎(chǔ)工作，不斷完善制度、健全流程、明晰職責(zé)、精準考核，既要用老辦法，將基礎(chǔ)管理各環(huán)節(jié)工作做實做細，也要創(chuàng)新方法，強化科技支撐，推動基礎(chǔ)管理數(shù)字化、工具化。
