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農發(fā)行領(lǐng)導干部談學(xué)習貫徹中央金融工作會(huì )議精神(二十二)

深入學(xué)習貫徹中央金融工作會(huì )議精神

為農發(fā)行數字化轉型提供高質(zhì)量服務(wù)保障

總行金融科技中心總經(jīng)理  王岐山

一國的金融體系與一國的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境相適應,中國也概莫能外。這次中央金融工作會(huì )議是在中國經(jīng)濟轉型的大背景下,召開(kāi)的具有里程碑式的會(huì )議。金融科技中心黨委一致認為,必須深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )中央金融工作會(huì )議精神,切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神和黨中央決策部署上來(lái),深刻把握金融工作的政治性、人民性,堅定不移走好中國特色金融發(fā)展之路。

一、堅持黨中央對金融工作的集中統一領(lǐng)導,為助力農發(fā)行數字化轉型提供堅強政治保證。一是堅決擁護“兩個(gè)確立”。深刻認識“兩個(gè)確立”是新時(shí)代的最重大政治成果、最重要歷史經(jīng)驗,自覺(jué)把“兩個(gè)維護”作為最高政治原則和根本政治規矩,在服務(wù)農業(yè)強國建設、探索農業(yè)政策性金融規律和助力農發(fā)行數字化轉型中深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執行力,始終在思想上政治上行動(dòng)上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,走中國特色金融發(fā)展道路。二是旗幟鮮明講政治。嚴格執行“第一議題”學(xué)習制度,把黨的領(lǐng)導貫穿金科中心工作各方面和全過(guò)程;堅持民主集中制,嚴格黨委議事規則和集體決策,制定印發(fā)《中共中國農業(yè)發(fā)展銀行金融科技中心委員會(huì )關(guān)于“三重一大”決策制度實(shí)施細則》,并嚴格執行;堅持定期研究黨建和黨風(fēng)廉政建設工作,把全面從嚴治黨同中心工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同檢查、同考核,服從總行黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導作用。深入推進(jìn)實(shí)施黨建領(lǐng)航工程,加強支部標準化規范化建設,研究制定金科中心黨支部標準規范化工作手冊,推行支部建立電子化檔案,提高黨建工作效能,增強金科中心黨組織的政治功能和組織功能。三是切實(shí)抓好中央巡視“回頭看”反饋問(wèn)題整改。深刻學(xué)習領(lǐng)悟習近平總書(shū)記和黨中央關(guān)于巡視整改的各項部署要求,按照分類(lèi)施策、靶向糾治、對標核驗的整改路徑和工作機制,自我加壓制定專(zhuān)項整改方案,推動(dòng)整改工作往深里走、往實(shí)里抓。注重整改的系統性,與主題教育、日常工作等貫通,用強基固本措施統一整改,全力提升整改質(zhì)效,為履行全面從嚴治黨主體責任、全力服務(wù)農發(fā)行數字化轉型提供堅強政治保障和強大精神力量。

二、堅持以人民為中心的價(jià)值取向,把金融科技中心平臺建設提升到全行戰略高度。一是全心全意為人民服務(wù)。始終把實(shí)現人民對美好生活的向往作為推動(dòng)金融高質(zhì)量發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅持貫徹落實(shí)新發(fā)展理念、服務(wù)構建新發(fā)展格局,全力踐行金融工作的政治性、人民性要求,把滿(mǎn)足入駐單位多樣化服務(wù)需求,提升入駐人員獲得感、幸福感和安全感作為金科中心工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。二是與總行黨委同頻共振。持續推進(jìn)數字賦能工程建設,在支撐全行做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養老金融、數字金融“五篇大文章”上,充分發(fā)揮金融科技平臺的基礎性、保障性、支撐性作用,助力總行科技賦能戰略落實(shí)落地。三是建設全方位服務(wù)管理平臺。牢固樹(shù)立“以人為本、悉心服務(wù)、成人達己、助力科研”服務(wù)理念,全方位思考服務(wù)、開(kāi)展服務(wù)、深化服務(wù)、精進(jìn)服務(wù);建設好“機場(chǎng)”保障設施,為各“航司”入駐提供安全、可靠的后勤保障;與入駐機構建立共建、共治、共享機制,定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議,同題共答,共建家園、共治平安、共享成果,為農發(fā)行數字化轉型提供高質(zhì)量服務(wù)保障。

三、堅持把防控風(fēng)險作為金融工作的永恒主題,服務(wù)保障農發(fā)行科技金融行穩致遠。一是堅持依法合規,制度先行。梳理和完善內部控制制度機制、操作規程,授權管理、崗位制約和流程控制,堅持在探索中邊實(shí)踐邊完善制度體系,保證制度規定接地氣、易操作、能落實(shí)。二是統籌發(fā)展與安全,預防為主。強化總體國家安全觀(guān),組織開(kāi)展國家安全保密宣傳教育,夯實(shí)員工國家安全與保密理論基礎,提高員工防范技能,切實(shí)筑牢防線(xiàn)。牢固樹(shù)立以大安全觀(guān)保障園區科技金融研發(fā)穩健運營(yíng)的理念,抓安全生產(chǎn)和應急管理,做到問(wèn)題早發(fā)現、早研判、早處置。三是加強黨風(fēng)廉政建設,文化引領(lǐng)。認真貫徹總行黨風(fēng)廉政建設和紀檢監察有關(guān)工作任務(wù)落實(shí),貫徹“清廉支農、清正立行、清白做人”廉潔文化理念內化于心、外化于行,堅持把“不敢腐、不能腐、不想腐”的風(fēng)紀豎起來(lái)、嚴起來(lái),自覺(jué)將風(fēng)紀提升轉化為金科中心全體員工“不愿腐、不需腐、不該腐”的風(fēng)尚,成為全體干部員工的自覺(jué)行動(dòng)。