近日，為進(jìn)一步落實(shí)《中國農業(yè)發(fā)展銀行2021～2025年發(fā)展規劃綱要》及實(shí)施方案，總行制定出臺《中國農業(yè)發(fā)展銀行2021～2025年資金業(yè)務(wù)發(fā)展規劃》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規劃》），明確“十四五”時(shí)期資金業(yè)務(wù)的發(fā)展思路、目標任務(wù)和工作重點(diǎn)，進(jìn)一步提升資金業(yè)務(wù)服務(wù)全行高質(zhì)量發(fā)展能力。
農發(fā)行“十四五”發(fā)展規劃綱要發(fā)布以來(lái)，總行系統謀劃、精準布局，在堅持農發(fā)行特色的基礎上，結合外部機構專(zhuān)業(yè)建議，廣泛開(kāi)展調查研究和專(zhuān)題研討，以《規劃》編寫(xiě)為主體，開(kāi)展“政策性金融債生態(tài)圈構建”“債券銀行流動(dòng)性管理”“流動(dòng)性?xún)滟Y產(chǎn)在流動(dòng)性管理中的功能實(shí)現”“同業(yè)業(yè)務(wù)合規管理”四個(gè)重點(diǎn)課題研究，形成“1+4”規劃編制工作體系，以課題研究推動(dòng)規劃制定，將戰略規劃轉變?yōu)榭刹僮鳌⒖珊饬康木唧w措施。
《規劃》提出了“十四五”時(shí)期資金業(yè)務(wù)發(fā)展的指導思想、基本原則和5個(gè)總體目標，確定兩類(lèi)6項規劃量化指標，包括2項預期性指標和4項約束性指標。力爭經(jīng)過(guò)五年努力，資金業(yè)務(wù)服務(wù)全行高質(zhì)量發(fā)展取得明顯成效，資金籌措能力實(shí)現新提升，同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展邁出新步伐，流動(dòng)性管理躍上新臺階，基礎管理取得新成效，隊伍建設得到新加強，實(shí)現“最優(yōu)的總量、最佳的結構、最好的效益、最低的風(fēng)險”目標。
《規劃》明確了5大重點(diǎn)工作任務(wù)，并細化為41項工作舉措。一是支農資金籌措要“穩量提質(zhì)”。持續發(fā)揮市場(chǎng)化發(fā)債籌資主渠道作用，發(fā)債總量合理匹配資產(chǎn)規模，豐富拓展債券發(fā)行產(chǎn)品，強化再貸款資源的配置運用和管理，短中長(cháng)期負債產(chǎn)品結構優(yōu)化、聯(lián)動(dòng)有效。二是同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展要“配優(yōu)增強”。堅持同業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)全行流動(dòng)性管理和降低閑置資金占用的定位，完善同業(yè)產(chǎn)品功能，靈活開(kāi)展資金融出融入雙向交易，優(yōu)化同業(yè)客戶(hù)管理，規范業(yè)務(wù)運營(yíng)，有效防控風(fēng)險。三是短期流動(dòng)性管理要“精細有效”。充分發(fā)揮流動(dòng)性管理工具“削峰填谷、平滑頭寸”的雙向調節作用，加強短期流動(dòng)性策略管理，開(kāi)展流動(dòng)性?xún)滟Y產(chǎn)分層管理，合理控制流動(dòng)性管理成本，安全性、效益性、流動(dòng)性協(xié)同兼顧。四是基礎管理要“賦能固本”。建立健全完備的資金業(yè)務(wù)管理制度體系，打造建設智能信息管理系統，加強數據監測分析，實(shí)現信息系統與業(yè)務(wù)發(fā)展融合互促，建立總行資金業(yè)務(wù)異地災備運營(yíng)機制。五是黨建統領(lǐng)要“貫穿始終”。堅持黨建統領(lǐng)，以“三全五雙”支部工作法為抓手，推進(jìn)黨支部標準化規范化建設，加強干部人才隊伍建設，強力正風(fēng)肅紀反腐。
下一步，農發(fā)行將按照《規劃》要求，全面推動(dòng)資金業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，做好規劃任務(wù)的落地實(shí)施，確保實(shí)現“十四五”資金業(yè)務(wù)發(fā)展目標，為農發(fā)行改革發(fā)展持續提供堅強保障。
（侯懿珊）
