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農發(fā)行全面風(fēng)險管理體系建設(二):垂直管理提質(zhì)效

加強風(fēng)險條線(xiàn)垂直管理是監管機構提出的明確要求,是全面風(fēng)險管理改革的組成部分,是提升農發(fā)行風(fēng)險管理質(zhì)效的重要舉措。自2019年12月《中國農業(yè)發(fā)展銀行風(fēng)險條線(xiàn)垂直管理方案》推行以來(lái),特別是去年3月《風(fēng)險條線(xiàn)垂直管理實(shí)施方案》印發(fā)后,總行通過(guò)對省級分行信貸與風(fēng)險條線(xiàn)重要崗位建立資格準入、專(zhuān)業(yè)考核和風(fēng)險報告“三個(gè)機制”,有效提升了風(fēng)險條線(xiàn)的獨立性、專(zhuān)業(yè)性和權威性,全行整體風(fēng)控能力顯著(zhù)增強。

嚴格準入機制,把好任職關(guān)口。明確信貸與風(fēng)險條線(xiàn)重要管理人員任職專(zhuān)業(yè)資格準入條件,省級分行分管風(fēng)險副行長(cháng)和相關(guān)處處長(cháng)應具有規定的信貸或風(fēng)險相關(guān)工作經(jīng)驗、良好的工作業(yè)績(jì)。資格審核通過(guò)后須再經(jīng)過(guò)筆試和面談面試,由總行分管風(fēng)險副行長(cháng)及對口部門(mén)綜合有關(guān)情況形成專(zhuān)業(yè)資格認定意見(jiàn)。2019年以來(lái),先后組織129名省級分行現任或擬任信貸與風(fēng)險條線(xiàn)重要管理人員進(jìn)行任職專(zhuān)業(yè)資格考試,其中組織現任人員集中考試1次,擬任人員現場(chǎng)考試30次,疫情期間組織非現場(chǎng)考試12次,總體通過(guò)率98.46%,保證“關(guān)鍵少數”人員具備較高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。

完善考核機制,壓實(shí)條線(xiàn)責任。考核評價(jià)采取定量考核與定性評價(jià)相結合的方式,通過(guò)年度工作完成情況、指標完成情況等方面綜合分析評價(jià),對省級分行分管風(fēng)險副行長(cháng)和風(fēng)險管理處分別開(kāi)展考核評價(jià)。為了進(jìn)一步落實(shí)前移風(fēng)險關(guān)口的管理要求,在原有條線(xiàn)考核指標設置的基礎上新增關(guān)注類(lèi)貸款率指標。根據防范化解金融風(fēng)險攻堅戰確定的清收處置任務(wù),增加處置清收任務(wù)完成率指標。多維度、有重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)考核壓實(shí)分支機構管理責任,促使其采取有效措施進(jìn)一步做好風(fēng)險管理工作。下一步,逐步將預期損失等前瞻性風(fēng)險指標結果納入績(jì)效考核范疇,強化風(fēng)險預期考核。

暢通報告機制,揭示風(fēng)險苗頭。建立分管風(fēng)險副行長(cháng)報告聚焦風(fēng)險事件機制,暢通總行及時(shí)了解重大風(fēng)險事件情況的渠道。轄內一旦發(fā)生風(fēng)險事件,分管風(fēng)險副行長(cháng)須在2個(gè)工作日之內報送事件有關(guān)情況,及時(shí)制定風(fēng)險處置預案。每個(gè)季度初,分管風(fēng)險副行長(cháng)還須報告轄內重大風(fēng)險事件整體情況,通過(guò)報告全面總結、汲取教訓,最大限度避免同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。總行對問(wèn)題突出的分行下發(fā)風(fēng)險提示函,督促分行有針對性地做好風(fēng)險化解相關(guān)工作。風(fēng)險報告制度的貫徹執行,提高了風(fēng)險管理的主動(dòng)性和前瞻性,最大程度將風(fēng)險控制在萌芽狀態(tài)和早期階段。

(王晨)