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內(nèi)蒙興安盟分行創(chuàng)新模式支持小微企業(yè)發(fā)展

內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟分行認(rèn)真落實(shí)區(qū)分行服務(wù)小微企業(yè)工作要求,提升站位、創(chuàng)新模式、限時督戰(zhàn),積極推動地區(qū)普惠金融發(fā)展。2021年,向13戶小微企業(yè)投放貸款5300萬元,較年初凈增1600萬元。

提升站位。堅(jiān)持“一把手”親自抓、帶頭做、負(fù)總責(zé),盟分行班子成員包片負(fù)責(zé),高端對接,現(xiàn)場辦公,牢牢壓實(shí)責(zé)任。按照區(qū)分行下達(dá)的普惠小微企業(yè)貸款凈增目標(biāo),根據(jù)各支行實(shí)際情況制定目標(biāo)分解計(jì)劃,制定盟分行《重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展專項(xiàng)獎勵辦法》,重點(diǎn)考核小微企業(yè)貸款日均余額,激勵各支行盡早實(shí)現(xiàn)貸款投放。

確定方向。結(jié)合興安盟地方實(shí)際情況,確定“以糧為綱”的小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)主推方向,支持的小微企業(yè)對象全部為糧食流通企業(yè)和初加工企業(yè)。重點(diǎn)支持農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)大型糧食加工企業(yè)客戶上游的小微企業(yè),以與核心企業(yè)簽訂的購銷合同、應(yīng)收數(shù)額、信用情況等差別化核定融資額度,明確信貸資金使用范圍、流向等,確保資金及時全額回歸。積極協(xié)調(diào)發(fā)改委、糧食局,對地方儲備糧食采取邊輪出邊輪入的方式,有效支持小微糧食加工收儲企業(yè)糧源儲備,全力保障口糧安全。

嚴(yán)控風(fēng)險。針對小微企業(yè)規(guī)范運(yùn)營和管理能力不足,缺乏有效抵質(zhì)押物的難點(diǎn),與專業(yè)擔(dān)保公司合作,以銀政擔(dān)模式解決小微企業(yè)擔(dān)保不足等突出問題,為小微企業(yè)貸款增戶擴(kuò)面筑牢風(fēng)險防線。對穩(wěn)健型客戶,采取糧食收購信用保證基金防控風(fēng)險模式,在自有資產(chǎn)應(yīng)抵盡抵的前提下,允許適度風(fēng)險敞口。針對小微企業(yè)規(guī)模小實(shí)力弱、有效抵押不足等特點(diǎn),在不增加企業(yè)融資成本的前提下,采取連帶責(zé)任保證擔(dān)保等方式,建立風(fēng)險防控第三道防線。

強(qiáng)化服務(wù)。開展“大調(diào)研、大走訪、大營銷”活動,摸清轄內(nèi)小微企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、特點(diǎn)及資金需求,宣講農(nóng)發(fā)行優(yōu)惠政策,切實(shí)擴(kuò)大對小微企業(yè)的信貸投放和覆蓋面,轄內(nèi)6個旗縣全部實(shí)現(xiàn)投放。制定小微貸款序時進(jìn)度表,對糧油收購小微客戶,提前三個月完成調(diào)查上報(bào),提前兩個月完成評級調(diào)查,提前一個月完成授信調(diào)查,一個星期內(nèi)完成審批,同時堅(jiān)持“一次審批,集中發(fā)放”,滿足民營小微企業(yè)融資“短、小、頻、急”的特點(diǎn)。結(jié)合小微客戶經(jīng)營情況、擔(dān)保條件、結(jié)算偏好等,按照“一企一策”原則匹配融資方案,提供“一站式服務(wù)”和上門服務(wù)。

 

(陳飚)