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江蘇分行開展“五心”活動(dòng)為民辦實(shí)事

江蘇省分行認(rèn)真對(duì)照總行“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)“六大”行動(dòng)和60條項(xiàng)目清單,結(jié)合實(shí)際,開展“五心”活動(dòng),確定5大類60項(xiàng)為民辦實(shí)事項(xiàng)目、124條具體措施,用心用情用力解“三農(nóng)”之難、解群眾之困。

開展惠農(nóng)“民心”活動(dòng),涵養(yǎng)家國(guó)情懷。該行積極回應(yīng)“三農(nóng)”訴求與期盼,組織開展信貸專題調(diào)研和大普查、大走訪、大營(yíng)銷活動(dòng),在調(diào)研走訪中問需于民。加大糧油市場(chǎng)化貸款投放,全力保障糧食收購需求。全面推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接工作部署,深入推動(dòng)長(zhǎng)江大保護(hù)金融服務(wù),大力支持運(yùn)河文化帶建設(shè)項(xiàng)目、江蘇園博園、2021年揚(yáng)州世界園藝博覽會(huì)等一批重點(diǎn)民生項(xiàng)目建設(shè),在信貸支持中保證民生。推行優(yōu)惠信貸政策和減費(fèi)讓利舉措,對(duì)總行、省分行戰(zhàn)略性客戶、緊密伙伴客戶涉及的市場(chǎng)化收購和調(diào)銷貸款利率予以優(yōu)惠,對(duì)小微企業(yè)開展“四個(gè)一”幫扶活動(dòng),進(jìn)一步服務(wù)好實(shí)體經(jīng)濟(jì)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,在減費(fèi)讓利中幫扶于民。同時(shí),與省住建廳簽訂城市更新(老舊小區(qū)改造)合作協(xié)議,與江蘇銀保監(jiān)局共同開展“我為農(nóng)民群眾辦實(shí)事,走進(jìn)鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)”活動(dòng),精準(zhǔn)對(duì)接發(fā)展所需和政企所盼。

開展管理“匠心”活動(dòng),提升治理效能。該行聚焦“客戶、基層、改革”推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。序時(shí)做好CM2006系統(tǒng)國(guó)際業(yè)務(wù)版本上線工作,積極推進(jìn)國(guó)際業(yè)務(wù)經(jīng)辦行獲批境內(nèi)外幣支付系統(tǒng)付款資格,扎實(shí)開展總行運(yùn)營(yíng)全國(guó)大集中各項(xiàng)試點(diǎn)等工作,提高服務(wù)效率。加強(qiáng)信貸政策解讀,試點(diǎn)推廣業(yè)務(wù)發(fā)展新途徑、新模式,建立綠色通道、平行作業(yè)、限時(shí)辦貸、專題審議等工作機(jī)制,服務(wù)基層行業(yè)務(wù)發(fā)展。推進(jìn)檢查整改一體化,研發(fā)“云監(jiān)督”信息平臺(tái),助力基層行穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。圍繞改革發(fā)展重點(diǎn)熱點(diǎn),確定“老舊小區(qū)改造項(xiàng)目融資模式探索”“企業(yè)自有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓作為項(xiàng)目還款來源的評(píng)估要點(diǎn)”等15個(gè)課題開展基層調(diào)研,力求情況“上傳”真實(shí),措施“下載”有效。

開展基層“暖心”行動(dòng),深化基層減負(fù)。該行緊盯基層行反映的突出問題,機(jī)關(guān)18個(gè)處室對(duì)口幫扶18個(gè)縣級(jí)支行,通過召開一次座談會(huì)、與班子成員談一次話等“五個(gè)一”舉措,關(guān)注基層之難,回應(yīng)基層之問,解決基層之困,幫助后進(jìn)行既找問題、又開藥方。完善一體化運(yùn)維監(jiān)控平臺(tái)、夏糧五日?qǐng)?bào)、江蘇糧油交易市場(chǎng)資金托管平臺(tái)等11個(gè)信息系統(tǒng),推進(jìn)全轄機(jī)房設(shè)備新老更替,指導(dǎo)二級(jí)分行建設(shè)紀(jì)委談話室、廉政檔案室、紀(jì)檢小組工作室,不斷優(yōu)化信息系統(tǒng)、科技手段、監(jiān)督陣地。嚴(yán)控發(fā)文數(shù)量,搭建機(jī)關(guān)無紙化會(huì)議系統(tǒng),規(guī)范存量報(bào)表編號(hào),切實(shí)精簡(jiǎn)文件、會(huì)議、報(bào)表,持續(xù)為基層減負(fù)。

開展員工“悅心”活動(dòng),把好事做到家。聚焦員工困難點(diǎn),研究制定員工跨市調(diào)動(dòng)暫行辦法,在全省系統(tǒng)開展“工會(huì)進(jìn)萬家”調(diào)研走訪慰問活動(dòng),為患有重大疾病、遭受重大事故的生活特別困難員工申請(qǐng)?zhí)乩Ь戎?chuàng)新員工培養(yǎng)模式,積極籌辦各類培訓(xùn)班、培養(yǎng)專業(yè)人才,提高全員綜合素質(zhì)。進(jìn)一步完善管理崗位、專業(yè)崗位晉升通道管理,強(qiáng)化激勵(lì)導(dǎo)向。認(rèn)真組織演講比賽、黨史故事分享會(huì)等建黨百年系列慶祝活動(dòng),走訪慰問老員工,開展老干部“頌黨恩”合唱活動(dòng)。落實(shí)常態(tài)化疫情防控措施,積極與屬地衛(wèi)生管理部門聯(lián)系協(xié)調(diào)員工疫苗接種事宜,維護(hù)員工身體健康安全。

開展公益“愛心”活動(dòng),履行社會(huì)責(zé)任。組織金融服務(wù)小分隊(duì),根據(jù)不同宣傳主題、不同宣傳對(duì)象,設(shè)計(jì)不同宣傳場(chǎng)景,制作個(gè)性化宣傳冊(cè)、折頁、易拉寶等宣傳品,精準(zhǔn)投放,精準(zhǔn)宣傳糧食收購、長(zhǎng)江大保護(hù)、鄉(xiāng)村振興等金融服務(wù)活動(dòng),充分展現(xiàn)農(nóng)發(fā)行良好社會(huì)形象。結(jié)合日常金融知識(shí)普及活動(dòng),面向農(nóng)民、農(nóng)企和社會(huì)公眾,多渠道多角度組織開展金融消費(fèi)權(quán)益保護(hù)、反洗錢、反詐騙等公益宣傳,真正將金融知識(shí)送到百姓手中、送到群眾心里,切實(shí)履行好政策性銀行的社會(huì)責(zé)任。