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農(nóng)發(fā)行深化八項(xiàng)重點(diǎn)領(lǐng)域改革引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

為持續(xù)聚力改革攻堅(jiān),全面謀劃“十四五”開(kāi)局之年的重點(diǎn)領(lǐng)域改革接續(xù)工作,日前,農(nóng)發(fā)行研究制定并向全系統(tǒng)發(fā)出《關(guān)于2021年持續(xù)推進(jìn)八項(xiàng)重點(diǎn)領(lǐng)域改革的實(shí)施意見(jiàn)》,在全面完成2020年42項(xiàng)改革重點(diǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上,明確了2021年改革重點(diǎn)任務(wù)61項(xiàng)和重點(diǎn)工作計(jì)劃140項(xiàng),進(jìn)一步提升了改革的整體性、系統(tǒng)性、協(xié)同性。

2018年4月,為適應(yīng)國(guó)家“三農(nóng)”發(fā)展和金融改革需要,提升農(nóng)發(fā)行履職能力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力、運(yùn)營(yíng)效率和合規(guī)水平,總行黨委以問(wèn)題為導(dǎo)向,對(duì)深化全行經(jīng)營(yíng)管理體制機(jī)制改革工作作出全面部署,明確了“資產(chǎn)負(fù)債管理體制改革、以客戶為中心的服務(wù)管理體系改革、全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系改革、內(nèi)控合規(guī)管理體系改革、信貸管理體系改革、財(cái)務(wù)管理體制改革、運(yùn)營(yíng)集約化改革和人力資源管理體制改革”八項(xiàng)重點(diǎn)領(lǐng)域改革任務(wù)。實(shí)施八項(xiàng)重點(diǎn)領(lǐng)域改革,是適應(yīng)和引領(lǐng)農(nóng)發(fā)行高質(zhì)量發(fā)展的重大舉措,是深入推進(jìn)農(nóng)發(fā)行治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必由之路,對(duì)促進(jìn)農(nóng)發(fā)行服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防控金融風(fēng)險(xiǎn)、深化金融改革意義深遠(yuǎn)。

三年來(lái),八項(xiàng)重點(diǎn)領(lǐng)域改革成效顯著,改革主體框架已經(jīng)確立,改革重點(diǎn)任務(wù)取得突破,配套科技建設(shè)成果豐碩,農(nóng)發(fā)行高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)籌管理從無(wú)到有,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及組合管理、資本管理、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理體系逐步構(gòu)建,內(nèi)外部定價(jià)體系日趨完善,“量、價(jià)、險(xiǎn)”協(xié)同力度明顯增強(qiáng);以客戶為中心的服務(wù)管理體系有力推進(jìn),客戶分級(jí)分類(lèi)管理、客戶經(jīng)理制等改革舉措取得突破,客戶服務(wù)理念和頂層設(shè)計(jì)明顯增強(qiáng),客戶服務(wù)管理質(zhì)效顯著提升;全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系整體框架基本搭建,風(fēng)險(xiǎn)綜合管控能力有效提升,資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)處于同業(yè)最好水平,為打贏重大風(fēng)險(xiǎn)防范化解攻堅(jiān)戰(zhàn)保駕護(hù)航;內(nèi)控合規(guī)管理體系初步建成,內(nèi)控合規(guī)垂直管理、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)專(zhuān)員等改革舉措多點(diǎn)突破,內(nèi)控合規(guī)三道防線基本建立,案防管理機(jī)制不斷優(yōu)化,制度管理體系愈加健全,全面依法治行深入人心;信貸管理體系加快完善,信貸產(chǎn)品體系、信貸政策制度體系、信貸流程、信用風(fēng)險(xiǎn)防控體系、信貸隊(duì)伍和信貸系統(tǒng)建設(shè)邁出新步伐;財(cái)務(wù)管理更加科學(xué),全面預(yù)算管理穩(wěn)步推進(jìn),財(cái)務(wù)資源配置持續(xù)優(yōu)化,財(cái)務(wù)集中核算取得突破,管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)研發(fā)上線,兩類(lèi)業(yè)務(wù)精細(xì)化核算基本完成;運(yùn)營(yíng)集約化改革效果顯著,完成省行集中運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)分散運(yùn)營(yíng)向集約化運(yùn)營(yíng)重要轉(zhuǎn)軌,有序推進(jìn)運(yùn)營(yíng)全國(guó)大集中,實(shí)現(xiàn)電子渠道“7×24小時(shí)”對(duì)客服務(wù),運(yùn)營(yíng)全流程標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),運(yùn)營(yíng)“支撐戰(zhàn)略、服務(wù)客戶、集中作業(yè)、安全運(yùn)行、創(chuàng)造價(jià)值”的作用發(fā)揮更加充分;人力資源管理體系建立健全,人力資源改革等多項(xiàng)方案正式出臺(tái),選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)班子,多渠道引進(jìn)急需人才,廣泛開(kāi)展教育培訓(xùn),人才隊(duì)伍持續(xù)優(yōu)化。此外,改革配套信息科技建設(shè)成果豐碩,新核心系統(tǒng)等重大項(xiàng)目高效完成,一大批管理系統(tǒng)接連上線,科技賦能改革發(fā)展成效顯著。八項(xiàng)重點(diǎn)領(lǐng)域改革取得的成績(jī)充分證明,總行黨委全面推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理體制機(jī)制改革的戰(zhàn)略部署是完全正確的,改革思路和實(shí)踐是成功的。

農(nóng)發(fā)行全行上下將堅(jiān)持“傳承、創(chuàng)新、夯實(shí)、提高、加強(qiáng)”的工作要求,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到總行黨委的決策部署上來(lái),在新的歷史起點(diǎn)謀劃和推進(jìn)改革,形成推動(dòng)八項(xiàng)改革走向縱深的強(qiáng)大工作合力,釋放改革潛能,努力打造現(xiàn)代化高質(zhì)量發(fā)展的農(nóng)業(yè)政策性銀行,為開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)奮進(jìn)貢獻(xiàn)農(nóng)發(fā)行力量。