為保障農(nóng)民收益，守護(hù)大國糧倉，河南省分行以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，進(jìn)一步提高政治站位，緊緊圍繞“我為群眾辦事”實踐活動，把服務(wù)“三農(nóng)”作為當(dāng)前重要政治任務(wù)和中心工作抓牢抓實，以做好夏糧收購信貸資金供應(yīng)與管理工作檢驗黨史學(xué)習(xí)教育成效。截至6月7日，該行累計投放26.51億元貸款支持企業(yè)收購夏糧。
強(qiáng)化政治責(zé)任。該行充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)政策性金融職能作用，把夏糧收購信貸資金供應(yīng)作為當(dāng)前重點工作抓實抓好，進(jìn)一步提升政治站位，不斷強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)效，堅決打好打贏新年度支持收購“第一仗”。同時，召開2021年夏糧收購信貸工作會議，要求各級行全力做好夏糧收購信貸管理工作，堅定不移扛起國家糧食安全的政治責(zé)任和糧食信貸市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展的重任。
及早安排部署。一是夏糧收購謀劃早。該行實行收購信貸工作“一把手”負(fù)責(zé)制，同相關(guān)部門建立聯(lián)席會議制度，切實把夏糧收購信貸工作責(zé)任落實到位。召開夏糧收購工作推進(jìn)會，與省屬糧食集團(tuán)和大型用糧企業(yè)進(jìn)行洽談，制定金融服務(wù)方案。深入糧食主產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場調(diào)研，了解夏糧生產(chǎn)情況，研判市場行情。對200多家承儲企業(yè)和市場化收購企業(yè)開展評級授信，提前做好夏糧收購準(zhǔn)備。二是網(wǎng)點布局著手早。該行下好“先手棋”，確保承擔(dān)糧食儲備輪換和增儲任務(wù)的農(nóng)發(fā)行重點支持企業(yè)覆蓋全省各地市，市場化收購企業(yè)得益于供應(yīng)鏈模式的支持，收購網(wǎng)點實現(xiàn)全覆蓋。三是信貸政策明確早。在貸款投放對象上，優(yōu)先保障政策性收購資金供應(yīng)，在確保托市收購、增儲輪換資金需求基礎(chǔ)上靈活支持多元化市場主體入市收購。四是收購資金籌集早。目前，該行已籌集足額收購資金，為售糧農(nóng)民“糧出手，錢到手”提供有力資金保障。五是兩種預(yù)案制定早。該行與中儲糧河南分公司、省糧食和物資儲備局加強(qiáng)溝通，提前做好托市收購預(yù)案啟動與不啟動準(zhǔn)備，大力支持省屬糧食企業(yè)和具有影響力的市級糧食企業(yè)收購，積極支持納入供應(yīng)鏈模式項下的各類中小微企業(yè)收購。六是金融服務(wù)安排早。為夏糧收購企業(yè)開辟辦貸綠色通道，提高辦貸效率。提前搞好資金預(yù)測，確保資金支付到位。對夏糧收購企業(yè)開通超級網(wǎng)銀，提供快捷方便的金融服務(wù)，提高結(jié)算質(zhì)量和水平，確保收購資金供應(yīng)不斷檔。
強(qiáng)化供管結(jié)合。一是牢牢把握“四項控制”。該行對于市場化收購和調(diào)銷貸款，綜合企業(yè)實際經(jīng)營需求、經(jīng)營能力、風(fēng)險承受能力等因素核定授信額度，把控風(fēng)險度、倉容能力、銷售渠道和日常監(jiān)管。二是嚴(yán)格落實“五個確認(rèn)”。在貸款發(fā)放前，重點確認(rèn)“雙結(jié)零”真實性、確認(rèn)完成空倉驗收、確認(rèn)自有資金落實到位、確認(rèn)辦理動產(chǎn)浮動抵押、確認(rèn)企業(yè)有效資產(chǎn)應(yīng)抵盡抵。三是全力做好六項工作。重點做好開展黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實事”實踐活動、匯報夏糧收購準(zhǔn)備工作、召開銀企座談會、宣傳夏糧收購政策、成立夏收巡回檢查組、落實技術(shù)監(jiān)管手段準(zhǔn)備工作，確保夏糧收購有序開展。
